當企業開始審視求職者的數位足跡 – 你的網路言行，可能比履歷更重要

在社群媒體無所不在的時代，個人與職場的界線正逐漸模糊。
曾經，履歷與面試是企業認識求職者的主要管道；如今，一支手機、一個搜尋框，就能揭露一個人真實的價值觀與日常樣貌。

近年，越來越多企業在招募流程中，開始檢視候選人的「數位足跡」——也就是他們在網路世界中的發言、互動與形象。
這項做法雖不新，但在數位化加速與網路社群普及的背景下，正成為評估「是否適合錄用」的重要依據。

取代傳統升遷路徑　新世代定義成功不再只看職銜

在過去職涯成功往往被簡化為「升職加薪」，往上爬似乎是唯一的晉升道路。但隨著企業組織結構趨於扁平化，加上產業變化快速，傳統的「階梯式」晉升模式逐漸失去吸引力。取而代之的是更靈活多元的「蜿蜒職涯」——一種強調橫向發展、跨領域探索與持續學習的新型態職涯路徑。

凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！

就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。

各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。

那你準備好了嗎？

近年來，台灣職場常聽到企業標榜「責任制」，號稱不看打卡、不限上下班時間，強調成果導向。但實際上，許多員工心裡明白，所謂的「責任制」往往只是「責任無限大」，加班卻沒有相對的保障。

很多企業都以為「月休 8 天」就是符合週休二日，其實不一定！因為《勞基法》的一例一休規定是 「每 7 天內至少 1 天例假、1 天休息日」，但一個月往往超過4週，如果只看「月休 8 天」，有時候就會少給員工休假，導致觸法。

凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！

各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。

那你準備好了嗎？