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凡提到企業數位轉型,很多人還是摸摸頭不知該如還下手,其實數位轉型並不困難!
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式,從建立現代化應用程式及全新商業模式,到為客戶打造新產品與服務,皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎?
凡提到企業數位轉型,很多人還是摸摸頭不知該如還下手,其實數位轉型並不困難!
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各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎?

過去很長一段時間裡,多數人對職涯的想像就像爬梯子。從基層員工開始,努力工作、累積資歷、等待升遷,然後一步一步往上爬。只要方向正確、表現穩定,似乎總有一天能走到理想的位置。
然而,AI 的快速發展,正在徹底改變這個遊戲規則。
當生成式 AI、智能代理(AI Agent)、自動化工具與各種數位平台大量進入職場後,許多過去被認為穩定且不可取代的工作,開始出現變化。有些工作內容被自動化,有些職位被重新定義,也有許多全新的職業正在誕生。
在這樣的環境下,如果還抱著「只要把眼前工作做好,慢慢等升遷就好」的想法,恐怕會發現職涯風險正悄悄增加。
未來職場最重要的能力,或許不再是沿著一條固定路徑往上爬,而是學會在不同方向之間靈活移動,打造屬於自己的「攀岩牆職涯」。
凡提到企業數位轉型,很多人還是摸摸頭不知該如還下手,其實數位轉型並不困難!
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式,從建立現代化應用程式及全新商業模式,到為客戶打造新產品與服務,皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎?

每一間公司裡,幾乎都存在過某種「英雄型主管」。
這種主管通常有幾個共同特徵:永遠最後下班、Slack 永遠亮綠燈、凌晨兩點還在改簡報,會議裡最常講的一句話叫做:「算了,我自己來比較快。」
他們看起來很可靠,甚至有點令人感動。團隊卡關時他會跳下來救火,專案失控時他會親自接手,檔案亂掉時他甚至比設計師還急。剛開始,團隊通常也會對這種主管充滿崇拜,覺得「哇,這個人好罩」。
但很不幸地,多數時候,公司真正的災難,往往就是從這種「很罩的人」開始。

在職場打滾幾年後,你是否曾有過這樣的幻滅感:那個每天準時打卡、性格溫良、對同事友善的「好人」,往往在加薪名單中被遺忘;而那個性格強勢、甚至有點自私,且善於操弄權力關係的「討厭鬼」,卻總是能深得老闆賞識,年紀輕輕就坐上管理位子?
這不只是你的錯覺。根據《遠見》引用的最新研究指出,行為問題(如攻擊性)每增加一個等級,收入約增加 4%,這與認知能力(智商)提升帶來的 6% 收益相差無幾。
這篇文章將帶你走進心理學的「黑暗三性格」(Dark Triad),看看這些職場贏家背後的陰影裡,藏著什麼樣的生存武器。
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