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凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！

就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。

各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。

那你準備好了嗎？

職場不會有笨員工，只有不會管理的主管跟不懂合作的團體

每一間公司裡，幾乎都存在過某種「英雄型主管」。

這種主管通常有幾個共同特徵：永遠最後下班、Slack 永遠亮綠燈、凌晨兩點還在改簡報，會議裡最常講的一句話叫做：「算了，我自己來比較快。」

他們看起來很可靠，甚至有點令人感動。團隊卡關時他會跳下來救火，專案失控時他會親自接手，檔案亂掉時他甚至比設計師還急。剛開始，團隊通常也會對這種主管充滿崇拜，覺得「哇，這個人好罩」。

但很不幸地，多數時候，公司真正的災難，往往就是從這種「很罩的人」開始。