【職場新鮮人注意】試用期不是免死金牌！搞懂這 12 件事保你安心上工！
每年夏天一到，不只是西瓜熟了，更是一群社會新鮮人（也可稱「新肝」）正式進入職場的時候啦！不過你知道嗎？你進公司後最先面對的，不是升職夢，而是「試用期」這道關卡。傳說中，試用期是資方拿來觀察你、考驗你、（有時候還可能）凹你一下的灰色地帶……但其實，法律早就有明文規範啦！
今天這篇文章就來告訴你：「試用期其實不是免死金牌」！來來來，以下這 12 件事你一定要懂！
人事行政 All-in-One，團隊協作不間斷！
WorkDo 八月線上說明會即刻接受報名！
凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎？
「獨立 IT 部門」已過時？企業明明有技術人，為何數位轉型還是慢？
在這個 AI 工具百花齊放、雲端服務成熟普及的年代，「數位轉型」早已不是新名詞。但你是否發現，許多企業明明有自己的 IT 團隊、工程師編制，卻依舊在內部管理、流程整合上步履蹣跚，仍在手動整理出缺勤、Email 傳 Excel 表單、靠人力彌補系統空白？原因是什麼？
答案可能是：企業還活在「IT 就是獨立部門」的舊時代思維裡。
中小企業 50～100 人的管理痛點，你中了幾個？
企業人數突破 50 人，那些「臨時解法」就開始撐不住了！
WorkDo：幫成長型企業走過從人治到制度化的關鍵時刻
許多科技公司與新創團隊在草創初期，仰賴高效的溝通與扁平化管理來快速推進業務。但當團隊規模逐漸邁入 50 到 100 人之間，一切看似順手的日常流程卻開始出現「摩擦力」。
請假還在用紙本或 Google 表單申請、打卡依賴傳統打卡機或模糊的 LINE 回報；任務分派、跨部門協作靠的是訊息群組與口頭交辦；行政資源、會議室預約全靠人工 Excel 登記與來回確認。原本大家都能「靠人撐住」的彈性流程，隨著人數變多、部門更多，開始逐漸失速。
更明顯的是人資部門。當公司成長到 70、80 人，HR 經常要在月底花上幾天時間處理出勤統計與加班核算，主管則疲於核簽各種申請，行政人員則面對員工問訊的疲勞轟炸。這些微小但高頻的管理成本，正在無聲地吞噬企業的時間與效率。
這時候，企業需要的不只是單點工具，而是一個能整合溝通、協作與人資管理的數位平台，來為團隊建立穩定、制度化的工作流程。WorkDo，正是為這樣的需求而生。
遠端協作好夥伴，工作效率不減半！
WorkDo 七月線上說明會即刻接受報名！
凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎？