提到新冠疫情對社會造成的巨大影響，遠端工作（Remote Work）或在家工作（Work from Home）絕對是名列前茅。

工作趨勢調查結果顯示，73%的員工希望維持彈性工作模式的選項，66%的企業主也表示正考慮針對混合式工作（Hybrid Work）型態重新設計辦公空間；但保留工作空間同時，人際關係仍是不可或缺，67%員工希望更多人際工作或協同工作的機會。

那你又該如何替你的團隊打造一個新的工作環境及文化呢？

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隨著疫情升溫，各公司行號紛紛開始居家上班，但是實際執行上該需要什麼工具呢？

事實上，許多全球企業已經不再把在家工作或遠端工作視為疫情中延續企業營運的暫行措施，而是乘勢嘗試各種型態的混和工作模式。幾間跨國公司甚至都已採取行動宣示「遠端優先」或是「虛擬優先」方針了。

那您的團隊該如何遠距工作呢？
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討厭同樣動作一再重複嗎？根據多份職場調查，最容易扼殺員工工作效率的事情就屬重複性高的例行性事務！
如果你必須重複同一個動作一次以上，那就別再浪費精力了，善用自動化工具，讓你工作事半功倍！
WorkDo 提供許多工具讓您的團隊將重複性高的作業化繁為簡，輕鬆提升辦公效率！

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那就千萬不要錯過 WorkDo 說明會！我們的團隊會針對普遍企業所面臨的問題提供一個完美的解決方案，無論是溝通、協作、請假、打卡、簽呈、核銷、任務指派、資料分享、甚至是會計最困擾的薪資計算及發放都可以用 WorkDo 獨立完成！
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在現今的職場上各個公司都在要求敏捷工作，那究竟敏捷工作的團隊該具備哪些條件呢？

敏捷工作重要的條件之一就是資訊透明化以確保團隊不會有資訊落差。

再者，公司必須賦予員工彈性化運作機制給予自主管理權，才是名副其實彈性辦公。

第三，舒適的溝通管道。倘若團隊的資訊透明度已足夠，那麼接下來團隊之間的談話的舒適度就成為了成功的關鍵。

最後當團隊擁有一個共同努力的目標 (OKRs, Objectives and Key Results)，執行工作會變得更簡單及有效率。OKRs 的管理法常被用在敏捷工作上也可以幫助同事間彼此確認目標的一致性，而敏捷工作則能幫助優化達成目標的流程。

那到底執行敏捷工作上該用到什麼工具呢？

WorkDo 擁有多種協作工具可以在敏捷工作的前提下幫助團隊溝通、協作並簡化繁瑣的工作流程，進而達到團隊目標。

想知道該如何將您的團隊帶入 WorkDo 嗎？

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