企業人數突破 50 人，那些「臨時解法」就開始撐不住了！
WorkDo：幫成長型企業走過從人治到制度化的關鍵時刻
許多科技公司與新創團隊在草創初期，仰賴高效的溝通與扁平化管理來快速推進業務。但當團隊規模逐漸邁入 50 到 100 人之間，一切看似順手的日常流程卻開始出現「摩擦力」。
請假還在用紙本或 Google 表單申請、打卡依賴傳統打卡機或模糊的 LINE 回報；任務分派、跨部門協作靠的是訊息群組與口頭交辦；行政資源、會議室預約全靠人工 Excel 登記與來回確認。原本大家都能「靠人撐住」的彈性流程，隨著人數變多、部門更多，開始逐漸失速。
更明顯的是人資部門。當公司成長到 70、80 人，HR 經常要在月底花上幾天時間處理出勤統計與加班核算，主管則疲於核簽各種申請，行政人員則面對員工問訊的疲勞轟炸。這些微小但高頻的管理成本，正在無聲地吞噬企業的時間與效率。
這時候，企業需要的不只是單點工具，而是一個能整合溝通、協作與人資管理的數位平台，來為團隊建立穩定、制度化的工作流程。WorkDo，正是為這樣的需求而生。
WorkDo 是什麼？
一款專為 50～200 人企業打造的 All-in-One 協作平台，幫助你整合日常溝通、任務協作、人資管理與行政流程，讓公司運作更有效率、更有制度。
WorkDo 並不是一套單一工具，而是一個針對成長型企業設計的整合式平台，從最基本的出勤打卡、請假申請，到任務管理、公告系統、會議室與資源預約，再到完整的人資報表、審核流程、工時統計與薪資計算，全部都能在線上自動完成。公司不需要再額外導入多套系統，也無須仰賴繁瑣的切換或資料搬運，所有部門都可以在同一個平台上運作。
這對人資與管理職而言是一大轉捩點。當請假流程自動帶入年假餘額，主管可一鍵核簽，加班與出勤資料能即時轉為報表，一切透明、有紀錄，人資就能把時間花在更有價值的工作上。而對行政單位來說，不再需要花時間確認會議室、管理辦公資產，所有資源都有規則、可自助查詢預約。
對於工程或產品團隊而言，WorkDo 提供的任務看板與部門協作機制，也有助於團隊同步進度，避免「聊過但沒落實」的狀況發生。每一項任務都有指派、追蹤與討論紀錄，不再依賴即時訊息或個人記憶。
WorkDo 解決哪些常見痛點？
🎯 打卡與請假自動化
再也不用紙本、拍照或打卡機。手機就能 WiFi / GPS 打卡，請假、加班、出差一鍵申請，主管線上審核，資料自動入報表。
🎯 公告與任務不再漏看
重要通知可發「公告」固定在畫面上，任務清單清楚分工、不會被聊天訊息蓋掉，所有討論都有紀錄可追溯。
🎯 會議室與資源預約更聰明
用 WorkDo 的會議室管理功能，員工可以自己查空檔、自助預約，行政也不用當客服。
🎯 多工具整合在一個 App 裡
不用再開三四個系統、傳無數 Excel，從請假到任務、出勤到文件，全都在一個平台完成。
中小企業為什麼選擇 WorkDo？
✅ 免部署、雲端即用，零 IT 成本
✅ 支援 Android / iOS，外勤人員也能使用
✅ 工具模組可自由開關，依公司狀況調整
✅ 在地化客服，問題可即時支援
✅ 利用 WorkDo Network 與外部公司協作（如客戶或供應商）
有趣的是，WorkDo 的導入門檻相對低。它支援雲端部署，不需要公司額外建置伺服器或花 IT 資源做整合。介面支援中、英文，學習曲線也不高，適合已習慣使用手機與 app 操作的用戶。更重要的是，WorkDo 的工具模組設計彈性高，公司可依照實際需求選用特定功能，不用一次到位，讓組織可以循序漸進地導入數位管理。
事實上，我們觀察到許多在快速擴張中的科技公司、新創團隊，正是因為在這個「人數卡關期」選擇導入像 WorkDo 這樣的整合平台，才得以順利邁向下一階段的成長。他們不是因為變大了才有制度，而是因為提早建立制度，才能變得更大。
企業的成長不應該被內部管理所拖累。真正高效的管理，不是靠更多人力補上漏洞，而是讓流程自動化、讓資訊更透明、讓每個角色都能專注在自己該做的事上。
50～100 人的企業，正是從「人治」轉向「制度」的關鍵期，想要組織穩定運作、減少管理混亂，選對工具比招更多人更有效。WorkDo，就是幫你在最關鍵的轉型時刻，穩住每一個流程，讓企業不再為日常瑣事疲於奔命，專心往目標前進。
WorkDo 幫你打好數位基礎，讓你的企業成長不再卡關！
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