凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，但是其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
新年新氣象，你準備好替公司數位轉型了嗎？
凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，但是其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
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凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎？
凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎？
凡提到企業數位轉型，很多人還是摸摸頭不知該如還下手，其實數位轉型並不困難！
就像我們利用現成的數位工具或軟體重新定義工作內容、內部的協作、客戶互動方式，從建立現代化應用程式及全新商業模式，到為客戶打造新產品與服務，皆是企業數位轉型的一環。
各大機構選擇數位轉型架構來重新打造業務模式以在所屬的領域和產業中保持競爭力。
那你準備好了嗎？
疫情後，許多國際企業皆宣布永久遠距工作或並採行「混合辦公」模式；甚至一間印度教育新創公司有百名員工因為公司取消遠距上班，而在兩個月內接連離職。
當遠距工作、混合辦公，已成為新時代數位團隊的指標性要件！
那你還在考慮是否引進協作工具嗎？
據統計，在混合工作模式中，員工可以自由選擇工作的地點與獲得更有彈性的時間分配，在工作效率及身心健康都得到了提升！
疫情後，許多國際企業皆宣布永久遠距工作或並採行「混合辦公」模式；甚至一間印度教育新創公司有百名員工因為公司取消遠距上班，而在兩個月內接連離職。
當遠距工作、混合辦公，已成為新時代數位團隊的指標性要件！
那你還在考慮是否引進協作工具嗎？
據統計，在混合工作模式中，員工可以自由選擇工作的地點與獲得更有彈性的時間分配，在工作效率及身心健康都得到了提升！
在過去疫情的衝擊下，原本每天在辦公室工作的模式有了巨大的變革，許多公司開啟了在家工作模式（WFH），這也改變了公司與員工在工作型態上的選擇，而混合工作模式（hybrid working）也漸漸成為了辦公室未來的新趨勢！
在混合工作模式中，員工可以自由選擇工作的地點與獲得更有彈性的時間分配，在工作效率及身心健康都得到了提升！
那你還在考慮是否引進協作工具嗎？
在過去疫情的衝擊下，原本每天在辦公室工作的模式有了巨大的變革，許多公司開啟了在家工作模式（WFH），這也改變了公司與員工在工作型態上的選擇，而混合工作模式（hybrid working）也漸漸成為了辦公室未來的新趨勢！
在混合工作模式中，員工可以自由選擇工作的地點與獲得更有彈性的時間分配，在工作效率及身心健康都得到了提升！
那你還在考慮是否引進協作工具嗎？
疫情過後，我們的工作型態再次發生了改變。在能夠隨時隨地工作的同時並確保工作資訊的安全性變得越來越重要。企業協作軟體不再是一種選擇，而是一種必要。將碎片化的資訊整合在一處及所有溝通資訊都一目瞭然是統合管理的重要關鍵。
你還在考慮是否引進協作工具？