在疫情之後的數位時代，企業逐步召回員工重返辦公室，但現實卻顯示出另一種趨勢——遠端辦公，仍是許多人才眼中最具吸引力的職場福利之一。根據最新研究指出，平均而言，求職者願意為了「遠端辦公」放棄高達 25% 的薪資，只為換取更多彈性與生活平衡。
📊 哈佛、布朗與 UCLA 研究揭示：靈活工作比高薪更誘人
這項由哈佛大學、布朗大學與加州大學洛杉磯分校（UCLA）共同完成的研究，與知名科技薪資平台 Levels.fyi 合作進行，蒐集了 2023 年 5 月至 2024 年 12 月間的求職數據。
研究團隊分析了科技業求職者在不同工作機會間的實際選擇，評估包括薪資、工作地點及是否提供遠端辦公等條件，並結合職場網站 Glassdoor 的回饋資料進行綜合比較。
結果發現，平均而言，人們願意放棄高達 25% 的薪酬，只為換取部分或全程遠端辦公的工作。這項結果不僅超出研究人員預期，也顛覆了企業對「薪資誘因」的傳統認知。
🏠 遠端辦公不只是「不通勤」，而是一種生活品質的再定義
其實，員工願意為遠端辦公降薪的現象並非首次被觀察到。早在先前的哈佛商學院研究中，就有 40% 的員工表示願意減薪約 5%，只為換取在家工作的機會。然而，這次新研究中的降薪幅度竟高出過去研究的 3 至 5 倍。
研究人員指出，差異的原因之一在於本次調查的對象以 科技產業人才 為主。這類職位薪資水準較高，工作性質也更適合遠端作業，平均總年薪高達 24 萬美元（約新台幣 730 萬元），談判空間較大。
此外，本研究著重於求職者「實際選擇」的數據，而非單純問卷的意願回覆，因此更能反映真實市場行為。
倫敦行銷公司 Up World 資深人資經理 蘿拉．羅曼（Laura Roman） 分享實例指出，她曾遇過一名應徵者願意為全程遠端工作減薪 7,000 英鎊（約新台幣 28 萬元），這讓她深刻體會到：「對現代工作者而言，靈活性與薪水一樣珍貴。」
人資顧問公司 Peoplepower.ai 創辦人 泰瑞莎．費辛斯坦（Theresa L. Fesinstine） 也補充道：「靈活性與薪資之間存在一種無形的交換關係，尤其對那些重視生活平衡、或希望減少交通支出的員工來說，這是一種值得的取捨。」
💼 遠端職位薪資反而更高？現實與理論的矛盾
儘管求職者願意為遠端辦公放棄部分薪水，但研究也揭示了一個有趣的現象：實際上，提供遠端辦公的職位，平均薪資反而比其他條件相同的工作高出 1.1%。
這樣的反差，讓研究團隊提出幾項可能的解釋：
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市場仍在調整階段。
遠端辦公仍屬新興工作型態，企業在設計薪資制度與職位結構時尚未完全穩定，導致市場行情仍有波動。 -
遠端職位成為精英人才的「獎勵機制」。
由於遠端辦公極具吸引力，部分企業可能將此類職缺保留給表現卓越、或難以替代的核心員工，使得這些職位的薪資反而更高。 -
法規與公平考量。
為避免同工不同酬的爭議與法律風險，多數企業傾向維持同等薪酬水準，即使遠端員工在地點與工時上更具彈性。
這些現象反映出一個現實：遠端辦公已經不只是疫情的臨時方案，而是正在改寫企業與員工之間的價值交換機制。
🧭 對企業的啟示：遠端不是降薪工具，而是留才策略
當前許多企業嘗試以「重返辦公室」作為恢復生產力的手段，但忽略了員工對彈性的高度需求。若企業錯誤地將「遠端工作」視為薪資談判中的折價項，反而可能造成反效果——優秀人才的流失。
事實上，愈來愈多國際企業將「彈性工作」納入雇主品牌策略，視為吸引與留住人才的重要利器。
人資顧問公司 Gartner 指出，有彈性辦公制度的企業，員工留任率平均提升 20%，整體工作滿意度提高 40%。這意味著，遠端工作不僅是員工的偏好，更是一種提升企業競爭力的結構性條件。
因此，與其在薪資上做出讓步，不如將「遠端辦公」包裝為企業福利或激勵措施，例如：
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提供部分遠端的混合模式（Hybrid Working）
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針對遠端員工設計專屬津貼（如家庭網路補助、設備津貼）
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強化遠距協作工具與績效評估機制
透過制度化的規劃，讓遠端工作與企業績效形成正向循環，才能在激烈的人才市場中脫穎而出。
未來的工作樣貌：地點彈性成為職場標準配置
遠端辦公的普及，不僅重新定義了「工作地點」，更挑戰了傳統「生產力」的概念。當企業開始以成果導向取代出勤時間，員工的貢獻方式與評價標準也隨之轉變。
哈佛大學研究團隊在報告中總結道：
「遠端辦公不再只是工作地點的選項，而是人才對工作與生活整合的核心期待。」
換句話說，在未來的職場競爭中，誰能給予員工更多自主權，誰就更能留住人才。
而企業是否能在靈活與管理間找到平衡，將成為人資策略的關鍵課題。
遠端辦公的價值，從不是「少花錢」，而是「留住人」
這項研究揭露的 25% 薪資差距，並非單純的金錢議題，而是反映出勞動市場中價值觀的轉變。
對現代工作者而言，時間與生活品質，已經與薪資一樣重要。
因此，對企業來說，遠端工作不應被視為成本，而應被視為投資——投資在員工的信任、效率與忠誠度上。
在未來競爭愈發激烈的時代，那些懂得以靈活制度吸引與留住人才的企業，才是真正的贏家。
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